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Modelo APP impulsado por PROINVERSIÓN en el INSN San Borja ayudó a reducir mortalidad de pacientes
Lima, 9 de junio de 2025.- Impacto significativo. El uso del modelo de Asociación Público – Privada (APP) impulsado por PROINVERSIÓN en la gestión del Instituto Nacional de Salud del Niño de San Borja (INSN-SB), contribuyó significativamente a reducir la mortalidad de los pacientes niños y adolescentes, informó la directora general del mencionado instituto, Zulema Tomas Gonzales.
La funcionaria precisó que, gracias al modelo APP y a la articulación de estrategias que se ha implementado, el índice de mortalidad en el INSN-SB bajó de 4.2% en 2014 a 2.6% en 2024, lo que denota una fuerte caída y una mayor esperanza de vida para los pacientes. “Esta cifra es similar a las mejores prácticas en la región como en Brasil y Chile”, destacó.
En 2013 el INSN-SB inició sus operaciones como parte del esfuerzo del Estado peruano por fortalecer su capacidad de atención especializada pediátrica. Su impacto va más allá de nuestras fronteras, pues atiende pacientes de países vecinos.
En julio de 2014, PROINVERSIÓN adjudicó la primera concesión APP para la gestión de servicios no clínicos y de apoyo clínico del INSN-SB. Esta fue una experiencia pionera en el Perú: un contrato de gerencia con enfoque APP que permite garantizar servicios esenciales como mantenimiento de infraestructura y equipamiento, limpieza, alimentación, lavandería, esterilización y patología clínica, entre otros.
Por su parte, María Elena Fernández, directora de Proyectos de PROINVERSIÓN comentó que “Esta primera APP marcó un antes y un después. Fue una apuesta audaz y responsable por incorporar al sector privado en la gestión de hospitales públicos de alta complejidad, y hoy, con más de diez años de experiencia acumulada, se reafirma esa apuesta con un nuevo y ampliado proyecto”.
Tomas Gonzales resaltó que como directora general del Instituto ya no se preocupa del mantenimiento de la infraestructura y equipos, ni de los servicios generales (limpieza, lavandería, alimentación, etc.), porque de eso se encarga el concesionario bajo un contrato suscrito. “Nunca se ha suspendido la atención o intervención de un paciente en sala, por ejemplo, por falta de equipo esterilizado o por ropa de hospitalización, porque de eso se encarga el consorcio privado; en cambio, sin la APP, cuando no había máquina esterilizada no se operaba al paciente”, recordó.
Gracias al modelo y a la gestión eficiente del Instituto, las intervenciones quirúrgicas pasaron de 1327 en 2014 a 6755 en 2024; asimismo, los hospitalizados aumentaron de 811 en 2014 a 5324 en 2024; y el número de atención de emergencias escaló de 1279 en 2014 a 15 715 en 2024.
Recientemente PROINVERSIÓN convocó a Concurso de Proyectos Integrales el proyecto “Operación y Mantenimiento del Instituto Nacional de Salud del Niño - San Borja” para la selección de inversionistas que se encarguen del financiamiento para la renovación de la infraestructura y del equipamiento, así como la operación y mantenimiento de servicios bata gris y bata verde que abarcan una amplia gama de servicios tanto en el ámbito clínico como en el mantenimiento de infraestructura.
La iniciativa se encuentra en fase de Transacción, en el que se ha diseñado el nuevo contrato de APP, porque el contrato vigente vence en octubre de 2025. La adjudicación del proyecto está prevista para el primer trimestre de 2026, y la nueva concesión será por un periodo de 17 años.
El objetivo del proyecto es garantizar la continuidad, calidad y eficiencia en los servicios prestados por el INSN-SB, a través de la participación del sector privado en el mantenimiento, operación y reemplazo del equipamiento del hospital.
Fuente: INSN-SB
Fuente: Nota de Prensa - PROINVERSIÓN