Lima, 15 junio de 2026.- Las Asociaciones Público-Privadas (APP) devuelven dignidad a las personas porque permiten que los servicios públicos se brinden con calidad, continuidad y estándares orientados al ciudadano, afirmó el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio.
“Los peruanos tenemos que quitarnos la idea de que, por ser un servicio público, merecemos un servicio de segunda o tercera categoría. Las APP devuelven dignidad a las personas”, señaló Del Carpio, al destacar que este modelo permite que hospitales, servicios de saneamiento, carreteras, puertos, aeropuertos, energía y telecomunicaciones cuenten con gestión eficiente, mantenimiento permanente y atención centrada en el usuario.
El titular de PROINVERSIÓN sostuvo que las APP forman parte de la historia moderna del desarrollo del Perú. Recordó que infraestructuras estratégicas como el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, diversos aeropuertos regionales, miles de kilómetros de carreteras, el sistema de transmisión eléctrica, puertos, telecomunicaciones y plantas de tratamiento de aguas residuales se desarrollaron o funcionan bajo este modelo de participación público-privada.
Del Carpio contrastó este mecanismo con la obra pública tradicional, que muchas veces se inaugura con una fotografía, pero años después puede deteriorarse por falta de mantenimiento, presupuesto o gestión. En el caso de los hospitales, explicó que una infraestructura sin sostenibilidad puede terminar con equipos malogrados, falta de medicamentos o ausencia de citas. Frente a ello, remarcó que las APP incorporan gestión, operación, mantenimiento y continuidad, lo que permite brindar servicios públicos sostenibles en el tiempo.
En esa línea, mencionó experiencias como los hospitales Barton, en el Callao, y Kaelin, en Villa María del Triunfo, así como el Instituto de Salud del Niño de San Borja, que muestran que un hospital público puede ofrecer servicios con estándares comparables a los de una clínica privada, sin perder su naturaleza de servicio público. “El fin del servicio público es la gente”, subrayó durante una entrevista concedida a un medio local.
Hospitales modernos y servicios sostenibles
El presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN explicó que el modelo APP ya se está expandiendo en sectores sociales como salud, debido a que autoridades nacionales, regionales y locales observan resultados concretos y buscan replicarlos en sus jurisdicciones. En ese contexto, destacó el caso de la Torre Trecca, ubicada en la avenida Arenales, que estuvo abandonada durante décadas y que ahora será recuperada mediante una Asociación Público-Privada.
Precisó que existen distintas modalidades de gestión hospitalaria bajo APP. La “bata blanca” implica que todo el servicio esté a cargo del sector privado, siempre para brindar un servicio público, con incentivos orientados a la prevención y a que la población se mantenga sana. La “bata gris”, en cambio, asegura que la infraestructura, los equipos y los servicios no asistenciales funcionen de manera permanente, para que los médicos puedan concentrarse en atender a los pacientes; y la “bata verde” incluye servicios de tomografía, hemodiálisis, entre otros.
Obras por Impuestos: inversión que la población puede ver
De otro lado, el titular de PROINVERSIÓN destacó los resultados alcanzados mediante Obras por Impuestos (OxI), mecanismo que permite que las empresas no solo paguen sus impuestos mediante dinero, sino que entreguen obras y servicios concretos a la ciudadanía. Señaló que, entre enero y mayo de este año, se alcanzaron cerca de 260 nuevos contratos de inversión por más de S/ 4100 millones.
Además, resaltó que 114 nuevas empresas y 85 nuevas entidades públicas se incorporaron este año al mecanismo, lo que demuestra la confianza creciente en Obras por Impuestos y en la labor de PROINVERSIÓN como entidad promotora y facilitadora de este instrumento a nivel nacional.
“Obras por Impuestos ha logrado reconciliar a la empresa privada con la ciudadanía y con las entidades públicas, porque la población puede ver en qué se transforman sus impuestos”, sostuvo Del Carpio. Explicó que, cuando una comunidad recibe una ambulancia, maquinaria para mejorar carreteras, un colegio, un hospital, patrulleros o equipamiento para comisarías, cambia la percepción sobre la inversión privada, que hoy es cada vez más bienvenida en distintas regiones del país.
El presidente ejecutivo de la agencia indicó que las intervenciones mediante OxI se concentran principalmente en sectores de alto impacto social como seguridad, salud, carreteras y hospitales. Mencionó, por ejemplo, el Hospital de Huarmey, ejecutado con Antamina, así como el hospital que se viene impulsando en Azángaro, Puno. También destacó que Puno, una región que se incorporó recientemente al mecanismo, ya se ubica entre las primeras en Obras por Impuestos.
