Plan de Promoción - Eficiencia Operativa

Estabilización y Fortalecimiento de Petroperú S.A. mediante el proceso de reorganización patrimonial integral

Plan de Promoción

El Plan de Promoción de la Inversión marca una nueva etapa para la estabilización y fortalecimiento de Petroperú. A través de una reorganización patrimonial integral, se busca recuperar la solvencia financiera de la empresa, garantizar la seguridad energética y generar valor sostenible para el Estado y el mercado.

Este proceso prioriza la transparencia, la disciplina financiera y el cumplimiento de las obligaciones asumidas, promoviendo la participación de operadores especializados y asegurando una gestión eficiente de los activos estratégicos del país.

D. U. 010 - 2025

Decreto de Urgencia

Estrategia

La transformación de la empresa se fundamenta en un modelo de gestión orientado a mejorar los resultados. Nuestra estrategia articula la modernización operativa con la apertura al mercado, asegurando que cada unidad de negocio sea autosostenible, eficiente y alcanzando niveles de eficiencia similares a los líderes globales de la industria.

Preguntas frecuentes

Nuestro mandato, establecido en el Decreto de Urgencia N.° 010-2025, es claro y urgente: detener el deterioro financiero de la empresa y recuperar el valor de sus activos estratégicos. No se trata de un simple reordenamiento administrativo; estamos ejecutando una intervención profunda -una “reorganización patrimonial”- diseñada para transformar activos que hoy generan pérdidas en unidades productivas eficientes. El objetivo final es que Petroperú deje de requerir auxilio fiscal constante y vuelva a ser una empresa autosostenible al servicio del país.

PROINVERSIÓN actúa como el brazo ejecutor y el garante técnico del proceso. No somos meros consultores; tenemos el encargo de diseñar contratos sólidos y esquemas de gobernanza corporativa con estándares internacionales. Nuestra participación blinda el proceso de interferencias políticas, asegurando que cualquier incorporación de gestión privada se realice bajo reglas de juego transparentes, competitivas y predecibles. Estamos aquí para garantizar que el Estado, como propietario, recupere la rentabilidad de su activo.

Lo que se busca es inyectar eficiencia especializada en activos públicos. Al incorporar operadores privados de primer nivel, transferimos los riesgos operativos y financieros, liberando al Estado de esa carga. Hay que ser enfáticos: esto no es una venta de activos, es una puesta en valor. El Estado mantiene la titularidad de la infraestructura estratégica, pero la gestión pasa a manos especializadas que garantizan eficiencia. Es un modelo exitoso a nivel global: propiedad pública con gestión privada eficiente.

Utilizaremos todo el abanico de modalidades que permite el marco legal vigente (Decreto Legislativo N.° 674), buscando una solución adecuada de acuerdo a las características de cada unidad de negocio. El Plan de Promoción definirá lo más conveniente para cada bloque patrimonial -sea la Refinería de Talara, el Oleoducto o la red comercial-, pudiendo optar por un Contrato de Gerencia, una Asociación en Participación (Joint Venture) o una Concesión. La decisión será estrictamente técnica: elegiremos la modalidad que genere mayor valor y sostenibilidad para la empresa.

Ya estamos ejecutando. Hemos incorporado la firma internacional de consultoría Deloitte para asegurar la calidad técnica de la reorganización, así como al estudio jurídico Muñiz para la viabilidad legal. Con nuestro plan de promoción aprobado, estamos avanzando en el diagnóstico de la operación de la Empresa. Este paso es fundamental para gatillar las siguientes etapas del proceso, las cuales avanzarán con la celeridad necesaria para cumplir nuestro compromiso: entregar una empresa saneada y viable para el próximo gobierno.

El Consejo Directivo es el órgano máximo de PROINVERSIÓN, está integrado por 5 Ministros de Estado, correspondientes a los sectores de Economía y Finanzas, quien lo preside, Vivienda, Construcción y Saneamiento, Transportes y Comunicaciones, Energía y Minas, y Ministerio de la Producción. El Consejo Directivo aprueba la política general de la institución y conduce los procesos de promoción de la inversión privada.

PROINVERSIÓN cuenta con cuatro (4) Comités Especiales: Comité Pro Transportes y Comunicaciones, Comité Pro Social+, Comité Pro Minería y Energía y Comité Pro Agua.

La Dirección Ejecutiva, es la encargada de coordinar con los Comités Especiales la implementación de los acuerdos adoptados por el Consejo Directivo.

  1. El desarrollo de los procesos de promoción de la inversión privada en obras públicas y de servicios públicos, a través de los Comités Especiales y la Dirección de Promoción de Inversiones.
  2. La promoción y facilitación en diversos servicios de información, orientación y apoyo al inversionista local, regional, nacional y extranjero, así como de contribuir, monitorear y consolidar un ambiente propicio y atractivo para la inversión privada en concordancia con los planes económicos y la política de integración, a través de la Dirección de Servicios al Inversionistas.
  3. El diseño y promoción de las acciones necesarias para la promoción de la inversión privada en infraestructura y servicios públicos de impacto regional y local, a través de la Dirección de Inversiones Descentralizadas.

El Director Ejecutivo, quien constituye la más alta autoridad ejecutiva, teniendo a su cargo las funciones de coordinación, administración y representación de PROINVERSIÓN.

Sí, adicionalmente a la sede central ubicada en la ciudad de Lima, se cuenta con la Oficina de Coordinación Norte, en la ciudad de Piura, y la Oficina de Coordinación Sur, en la ciudad de Arequipa.

Asimismo, se cuenta con personal de enlace destacado en las Oficinas del CONECTA MEF, ubicadas en las ciudades de Pasco y Huaraz.

A nivel internacional, PROINVERSIÓN puede ser contactado por intermedio de las Oficinas Comerciales y misiones diplomáticas del Perú.

PROINVERSIÓN sigue la política de transparencia de los actos del Estado y el respeto al derecho fundamental de acceso a la información consagrado en el numeral 5 del Artículo 2° de la Constitución Política del Perú, a excepción de la información clasificada como reservada, confidencial y secreta, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, Ley Nº 27806 y su Reglamento.

En materia de los procesos de promoción de la inversión privada, la información se encuentra publicada en la página web.

Así, el plazo de atención de las solicitudes de acceso a la información es de siete (7) días hábiles, pudiendo prorrogarse la atención en cinco (5) días adicionales, previa comunicación al interesado.

De no atenderse la solicitud en dicho plazo, se considera denegado el pedido, pudiendo optar por: i) la presentación de un Recurso de Apelación al Titular de la Entidad o ii) agotar la vía administrativa, a través de una acción contencioso administrativa ante el Poder Judicial o presentar una Acción de Habeas Data ante al Tribunal Constitucional.

La atención es de Lunes a Viernes desde las 09:00 hasta las 17:00 horas, horario corrido. A excepción de los días declarados no laborables.

Se pueden registrar quejas o reclamos sobre cualquier servicio que PROINVERSIÓN haya brindado a los administrados en el marco de sus funciones.

Podrá encontrar el libro de de reclamaciones de manera virtual en el siguiente link http://www.proinversion.gob.pe/LibroReclamos/

PROINVERSIÓN se encuentra sujeta al régimen de contrataciones contemplado en el Decreto Legislativo Nº 1017, Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.

Sin embargo, a manera de excepción, para las contrataciones y adquisiciones que deba realizar la Dirección Ejecutiva y los Comités de PROINVERSIÓN en cumplimiento de sus funciones, vinculadas a los procesos a que se refieren los Decretos Legislativos Nº 674 y Nº 1012 y el Decreto Supremo Nº 059-96-PCM, sus normas modificatorias, reglamentarias y conexas, se rige por el Reglamento de Contratación de Servicios y Adquisición de Bienes de PROINVERSIÓN, normativa especial, aprobada por Acuerdo de Consejo Directivo Nº 273-01-2009.

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